
百万播放只能赚 500 块?AI 短剧真正赚钱的 6 条路
我最近非常认真在研究 AI 短剧这门生意。
动手之前的想法很简单:制作成本砍掉九成,一个人一天能出一部,这么大的效率差摆在那儿,总该有肉吃,这个风口必须跟上。
看到第一周,我把翻到的十几张后台结算截图拼在一起,盯了很久。
一张是 1.8 亿播放,结算 18 万。另一张 2500 万播放,到手 3.3 万。最狠的一张来自一个手搓了 11 部剧的人,累计收益 9 块 6。
你没看错,11 部剧,就 9.6 元。
按理到这儿就该收手了。但同一批材料里还有另一组数字:一个 1982 年出生的前半导体工程师,没有影视背景,没有团队,一个人日更三个半月做完 93 集,播放量 7 亿,收益超过 170 万,纯算力成本不到两万。
同一个赛道,同一个平台,同一年。
这个落差让我眩晕瘫坐在原子弹上,仿佛看到了椅子爆炸。
钱到底流去了哪里?一部剧的账该怎么算?现在哪几个位置还空着?如果你真决定进场,第一个月又该做什么?这篇文章把我扒到的东西一次摊开。
风口叙事我一句都不打算写。我想尽量写好能落地的部分。
万播从一百块跌到五块,中间隔着一整个招商周期
先把行业的实际温度贴出来。
2026 年一季度,全行业上线短剧约 12.8 万部,其中 AI 占比超过 95%。平均每天有一千三百多部新剧涌进市场,抖音端光是三月一个月就新增了近五万部,一个月的产量追平了 2025 年全年。
产量翻着跟头往上走,流量池没跟着变大。
2025 年 12 月,在播 AI 漫剧超过 5 万部,破亿的 96 部,爆款率 0.18%。到 2026 年 2 月,在播涨到 12 万部,破亿不足 150 部,爆款率跌到 0.117%。DataEye 后来给出的口径更直接:每 1000 部新上线的 AI 漫剧里,只有 1 部能真正跑出来。
收益端的曲线更陡。红果的万次播放收益,去年这个时候还在 100 块上下晃,之后一路滑到 50、30、20,现在大部分项目只剩 5 到 10 块。千次播放收益从 2025 年下半年的 60 元左右,掉到今年的 15 到 30 元。
DataEye 剧查查那边给过三个数字,我觉得是理解整件事最省力的入口:制作端成本下降约 90%,流量成本同比上涨超过 100%,收益端下滑 50% 以上。
三个数字叠在一起,也就解释了为什么很多人效率提高了十倍,钱包却越来越薄。
那钱去哪儿了?
顺着投流这条线往上看就很清楚。巨量引擎一家吃掉约 73% 的短剧投流份额,腾讯广告约 17%,快手约 8%。Seedance 2.0 单月收入已经到 10 亿元,还在爬坡。国内 AI 短剧行业的投流大盘,日消耗超过 2 亿元。
再往下看做剧的人。分销商的毛利率通常只有 1% 到 2%,策略稍微失误就转负。点众科技 2025 年营收 145 亿,公司整体毛利率约 10%,短剧业务净利率不到 1%。近半年投流消耗超过 20 亿的公司只有花笙一家,按最高 5% 的分销利润倒推,半年利润约 1 亿。
投流占了 AI 短剧总流水的七成左右。这是最大的一笔成本,也是最稳定流向平台的一笔。
有句话说得特别准:你花 1000 块做了一部 AI 短剧,想让目标用户看到它,可能得再给平台交 5000 块过路费。
到这儿其实该问一个更根本的问题:红果为什么敢把万播砍到 5 块?
有人算过一笔账,我核了一遍,逻辑成立。红果月活 2.45 亿,人均日使用时长 120.5 分钟,按短视频广告 eCPM 15 到 25 元估算,月广告收入在 50 到 100 亿量级。平台每月新上线约 1000 部短剧,假设每部平均播放 100 万次,合计 10 亿次播放。
万播 100 元,分成总额 100 亿,跟广告收入基本持平,平台一分毛利没有。万播 5 元,分成总额 5 亿,正好对上红果此前披露的单月分账 5 亿元。
这么一算就明白了:万播 100 是扩张期的招商价,万播 5 元才是盈利期的市场价。中间那 95% 的跌幅,由做剧的人买单。
我的判断很明确:这轮下跌更像补贴到期,不能简单算成行业衰退。把补贴当成商业模式的人,被清算得最狠。
而且这一轮里,钱其实没有变少,只是换了流向。同一时期,抖音把原生真人短剧的付费分成从 70% 提到 80%,快手拿出 8 亿探索多元分账、2 亿现金孵化精品、10 亿级专属流量池,腾讯视频全年超 3000 万厂牌激励,优酷单合作方最高 10 万,淘宝推了 AI 剧百万激励计划。
平台在收紧的只是纯 AI 流水线那一条口子,整个赛道并没有被关掉。看懂这个区别,比追热点重要得多。
一部剧的账,要算到分钟
聊完大盘,把镜头拉到单部。
我发现一个挺普遍的现象:很多人对 AI 短剧成本的认知,停留在“生成视频花了多少钱”。实际的账要复杂得多,而且有一项支出几乎所有新人都会漏掉。
先看个人手搓一条 3 分钟、50 个镜头的完整成本:
返工那一项才是真正吃钱的地方。经验不足的创作者返工率超过 50%,一个镜头平均要跑两三版才能用,这部分 API 费用全是纯损耗。
往上一档,小工作室做一部漫剧。剧本费加上 AI 工具订阅、渲染和后期人力,压到最低也要三五千。有小团队用自动化把成本卡在两三千一部。再往上,精品 AI 仿真人短剧可以控制在 20 万以内,《斩仙台真人 AI 版》是 12 人团队做 30 天,算力成本 10 万。
现在把成本和万播 5 元这个价格放到一起,算一次回本线。
万播 5 元,意思是每 1 万次播放收 5 块钱。100 万播放等于 500 块。
我特意提一下这个,是因为行业里流传的一个说法在我这儿没通过:不少文章写“按万播 5 元算,需要 100 万播放才能收回成本”。可 100 万播放只有 500 块,连一部三五千成本的剧的零头都不到。
自己按乘法算一遍:成本 3000 元的剧,需要 600 万播放才回本;成本 5000 元的剧,需要 1000 万播放。

而 AI 漫剧目前的平均播放量,大多在几十万到两三百万之间。2025 年的一份统计里,三万多部样本中,全年累计播放不足百万的有 30042 部,占比约 80%。
答案已经写在算式里了:绝大多数纯 AI 项目从上线那一刻起就注定亏损。内容好坏当然重要,但这首先是个数学问题。
再看两笔真实的账。
有位创作者做了三个月、发了 20 条短剧,总播放约 180 万,各平台分成合计不到 900 元,20 条的 API 成本约 2400 元,每条净亏 75 元。他的完播率在 AI 短剧圈算中上。
另一笔更完整:一条悬疑类 3 分钟 48 镜头,单人做 5 天。API 320 元,TTS 12 元,字幕 8 元,剪映会员折算 15 元,总成本约 355 元。第一周分成约 180 元,第二周长尾 60 元,第三周 20 元,收入合计 260 元,净亏 95 元。
但故事没完。这条片子后来被一个本地生活品牌看中,接了三条定制,每条 1500,进账 4500。
这两笔账合起来,就是我对新手最重要的一条判断:纯靠平台分账做通用题材,现在是负期望值的生意,别做。
分账在今天真正的用途,是给你一份能拿出手的作品集,用它去撬后面的商单、定制和 B 端订单。把它当收入来源,会亏得很难看;把它当获客成本,逻辑就通了。
还有个细节值得单拎出来说。AI 短剧的完播率普遍比真人短剧低 30% 到 40%,所有 AI 内容都在同一个降权池里。但有人做过一组对照:同批发布两条 AI 短剧,一条花大量精力调提示词保证角色的脸不变,完播率 42%;另一条完全不纠结画面细节,只死磕剧情节奏,完播率 51%。
观众对 AI 画面的容忍度,比创作者自己想象的高得多。
钱该花在哪儿,这个实验已经给了答案。别把预算全砸在画质上,先救节奏。
平台把钱分在四个口袋里
搞清楚成本之后,接着要搞清楚钱能从哪儿进来。AI 短剧的收入有四个口径完全不同的来源,很多人只盯着其中一个,然后得出这行不赚钱的结论。
第一个口袋是免费流量分账。你把剧发到红果、抖音这类平台,平台按用户新增有效观看时长乘以一个动态单价跟你结算。单价由平台按免费净收益(广告加免广会员)自己算,非独家合作单价更低。这就是万播五块钱的那个口袋。
第二个口袋是付费充值分账。走抖音原生、抖音和微信小程序,用户充值扣掉渠道成本后按比例分。这里有个数字值得记住:投流回收里 92% 会回给投流方,红果拿 8%,能给到创作者的是付费小程序充值金额的 6%。而漫剧的投流有八成以上是在抖音买流量。这笔账算到底,最赚的还是抖音。
第三个口袋是保底和专项激励,这是目前最容易被低估、金额也最大的一块。
抖音短剧版权中心给 S+ 漫剧 75 万保底分成,保底价 5000 元/分钟,超头部作品最高 3 万/分钟。针对番茄原创 IP 改编的漫剧,版权中心补贴 100% 的改编费用。条件够的创作者有机会零成本做漫剧,还拿 75 万保底。AI 仿真人剧的单部保底最高给到过 360 万。腾讯火龙漫剧的独家内容分账系数 200%,是目前行业最高。爱奇艺把独家漫剧分账比例提到 100%,还开了独立入口。番茄对爆款原著奖励 50 万。
第四个口袋是 B 端和后链路,包括品牌定制、平台定向采买、把短剧当买量素材的后链路转化。稍后单独讲。
四个口袋讲完,还得讲今年最关键的一次规则变化,它直接决定了你现在该往哪个方向做。
2026 年 4 月起,抖音把 AI 仿真人剧的分成系数从 60 砍到 40,动画漫剧从 50 降到 40;5 月全面取消 AI 短剧专项保底;7 月完整的分层分账规则公示。平台给出的“全链路纯 AI”判定标准很明确:无真人演员出镜、无实景实拍,剧本、人物画面、配音全部依靠 AI 生成。
腾讯视频在 1 月就发过类似方案:以真人实拍为核心、AI 只承担剪辑特效辅助的剧集,享受 100% 独家分账加阶梯超额收益补贴;全程无真人的流水线 AI 短剧,削减流量推荐、取消厂牌专项扶持。
爱奇艺是唯一没有下调纯 AI 基础分账的,它设立了独立的 AIGC 内容补贴,但审核端统一收紧,要额外提交 AI 工具溯源材料,AI 剧的审核周期明显变长。
把三家的规则摊在一起,收益明显分成三层:
纯真人实拍,保留完整基础分账,加独家、系列、题材创新的多重扶持;真人实拍加 AI 辅助,不扣任何分成,还能同时申领真人精品激励和 AI 工具补贴;全链路纯 AI,抖音腾讯砍保底降分成,爱奇艺不给真人专项流量。
中间那一层,是我认为 2026 年下半年最被低估的位置。
只要片子里有真人出镜、有实景,剪辑、场景渲染、特效、字幕照样可以交给 AI。这样既能拿真人的分账系数,又能拿 AI 工具补贴。一条走廊,两头都发钱。
https://x.com/@KyrieCheungYep这条路的门槛也不高。找一个演员、一个场地,拍够能过判定标准的实拍素材,剩下九成的工作量交给 AI。它比纯 AI 贵,但贵出来的部分平台替你补回来了,而且过审率高得多。
另外还有个小口子,很多人没注意。5 月系数调整后,AI 仿真人剧和 2D、3D 动态漫的分账系数拉平,都是 40。可动态漫不需要用最贵的视频模型就能做,成本更低,审核更松,短剧 Agent 上还有成熟工作流可以直接跑。同样是 40 系数,选难的那条没有道理。
至于该去哪个平台,按身份对号入座就行:
个人新手先上快手加视频号,门槛低、有流量扶持,快手还有算力补贴能把单集成本压到 15 到 30 元;月产 10 到 30 集的中小团队主攻抖音和红果,同时用快手拿中腰部的稳定收益;有量产和质量保证的工作室去谈抖音红果的 S+ 级合作和腾讯火龙的独家;做二次元和原创 IP 的去 B 站加腾讯火龙。
从一本小说到一部能上线的剧
这一节可以直接照着做。我按实际制作顺序往下拆。
第一步,选 IP,不用自己硬想
三个免费库:抖音系的番茄小说开放了超过 6 万部 IP,免费改编还有补贴;腾讯系的阅文适合 3D 和古风;百度系的七猫适合男频爽文。
筛选标准就四条:付费榜 TOP50(市场已经验证过付费意愿)、完读率大于 70%(剧情有吸引力)、章节数大于 100(内容够长期连载)、角色鲜明。
那位做出 7 亿播放的创作者,选题方法简单到有点粗暴:只从番茄开放库里挑阅读量极高的头部作品,别的一概不看。他的原话大意是,题材是读者选出来的,读者多,作品肯定就好。做《风水之王》的时候,他连小说第一章都没看完就开工了。
这个偷懒法我认为是对的。你的判断力大概率赢不过几十万读者的投票。
第二步,按短剧的结构写剧本
短剧剧本有几条铁律,不符合的话,画面做得再好,完播率也会垮:
前三秒必须是最狠的冲突。“美丽的早晨,女主角起床了”这种开头直接判死刑,要的是“女主被当众扇了一巴掌,但她没有哭”。
每 60 到 90 秒一个情绪峰值。注意力有衰减曲线,爽点密度决定完播率,完播率决定平台推不推流,推流决定你能不能赚到钱。
前三集结构固定:身份确立、危机爆发、第一个小高潮。观众要在第一集就知道主角是谁、被谁欺负、有没有翻身的可能。
第十集必须大反转,得是真正颠覆预期的那种,小惊喜不算。
每集控制在 1200 到 1500 字,至少两个情绪高点。对白以短句为主,单句不超过 20 个字。
第三步,写提示词时记住三件事
先给 AI 明确的结构锚点,写清楚每一集在哪个位置做什么。
对白风格也要说清楚,而且要动作,不要空形容词。“台词冷静克制、不哭诉只行动”有用,“人物很有魅力”没用。
最后,补一份专门供模型解析的分镜描述。这一条漏得最多,也是角色一致性差的常见原因。每场戏标注场景、情绪基调和镜头建议;角色首次出场时,把服装、发型、面部特征、年龄感一起写进去。
第四步,角色一致性靠角色卡
提前做好角色卡:正面、侧面、表情特写各一张,固定发型、五官、穿搭、配饰。所有分镜都以角色卡为参考,提示词里加上“参考上一张图的角色造型”。同一部剧全程用同一个模型,中途换工具画风必乱。
第五步,让剧本更“好生成”
用同样的工具,有些剧本就是更容易出片,问题往往出在剧本本身:
一场戏控制在 1 到 2 个主要场景,五六个地点 AI 会理解偏。
角色描述放在首次出场,用括号附上,比如(林峰,25 岁,短发,黑色卫衣,面容普通但眼神锐利)。
对白比内心戏好处理,内心独白尽量转成旁白或者外显动作。
动作描写要具体。别写“他很生气”,写“他把杯子摔在桌上,走向门口,停下,没有回头”。越具体,分镜越准。
第六步,定好四项基础配置
画风:都市剧用真人写实,末世爽文用 3D 视觉冲击更强,热血题材真人或写实 3D 都行。画幅:抖音、快手、红果一律竖屏 9:16,B 站和 PC 端才用横屏。旁白:内心戏多的时候开。时长:每集 2 到 3 分钟,太短撑不起情节,太长流量成本高。
第七步,按镜头类型分流模型
这是压返工最有效的一招。
特写和近景,用面部保持最好的模型,保证角色不出戏;全景和场景,用场景还原度高的,保证氛围;运动镜头,用动态流畅的,保证过渡自然。
每个模型只干自己最擅长的活,整体返工率能从 50% 压到 20% 以下。还有个技巧:每个镜头用两个不同的 seed 各发一次请求,选效果好的那版。多花一点点 API 钱,省下的返工时间远不止那点成本。
第八步,学两个野路子
打斗镜头不流畅,就把动作完全拆解,生成一秒一个视频再拼起来,笨,但连贯。
需要有首帧没尾帧的微表情镜头,调转思维用倒放。想要“闸门升起、主角探身微笑”,就让 AI 生成“主角起身、收起笑容、闸门落下”,再在剪辑软件里倒放。
第九步,冷启动不全量
新账号先投 3 到 5 集做测试,看完播率和互动数据,再决定要不要全量投放。抖音和快手流量最大也最卷,红果的漫剧分区竞争强度反而低一些。
第十步,按数据迭代
看完播率、留存率、弹幕热词。同一个剧情做两个不同开场做 A/B,留下完播率高的那版。第一部先别惦记爆款。把流程跑通,看看哪个题材、哪种节奏在这个平台的完播率更高,再顺着数据迭代。

最后说一句产能的现实。个人手搓、还要自己设计各类资产的话,日均产能大概只有 2 分钟内容。一条 3 分钟的短剧,从剧本到提示词到合成,至少要投入 8 到 15 个小时。
算上时间成本,第一个月的时薪可能还不如跑外卖。这话不好听,可你提前知道,总好过做完第一部才发现。
真正跑出来的人,差别都在工具之外
我把能找到的成功案例挨个拆了一遍,想看看他们到底强在哪儿。结果有点出乎意料:没有一个人靠选对工具吃饭。
那位前半导体工程师,三个半月日更 93 集,播放 7 亿,收益 170 万。他的流程简单到不像话:看小说、定人物、定场景、生图生视频、后期剪辑,全部当天闭环,几乎不画分镜。他明确反对过度依赖一站式智能体,哪个模型能解决问题就用哪个。要人物一致性,那部剧 80% 的内容用 Vidu;要生活质感,就深用即梦 2.0;新一季则全面接入 Seedance 2.0。
他自己总结的能力模型有三条,其中第二条我觉得最要命:脑内成片。海量阅片量积累下来,读小说文字的时候,运镜方式、景别切换、光影氛围会自动在脑子里完成初剪。
第三条是死磕。《风水之王》纯算力成本不到两万,真正的成本是每天十小时起步的人力。有个只出场一集的老道配角,为了抓到那股既仙气又古怪的神韵,他磕了整整一天,生了几百张图。他说过一句话我记到现在:一旦用了那种高度同质化的脸,整个剧的质感就烂掉了。
再看一对 95 后夫妻。两个人产出六百多集,累计播放 41 亿,作品更新到第九季,全系列有 6 部进了上半年百强榜 TOP15。他们做对的事情是把一个模板做成了世界观工厂。同一个开荒逆袭内核,换个设定就是星际版、兽世版、废土版。
还有一位女性创作者,一个人两天上线一部海外短剧,热度破千万。问她壁垒是什么,她给的答案跟技术和数据都没关系,是情感。她的原话大意是,我宁可让你感到被冒犯、愤怒或者悲伤,只要你能记住我的剧。她最怕的是观众刷完就忘。
还有个反面参照更有意思。一位广告行业出身的创始人,团队几十人,在腾讯视频上线的剧只跑了 100 多万播放,他自己在公开场合承认了。但他为伊利做的商业植入定制剧是最成功的业务。他的结论是团队基因决定路径:如果你是工业化的命,别碰大 IP,成本太高;如果你是小团队又有广告人对出品的执念,工业化本来就不适合你。
最后是那位纯外行。二十年创业试错之后,2025 年 11 月一头扎进 AIGC,两个月做到全网播放破千万。他用的工具原始得可爱:生图 Nano Banana Pro,视频海螺,剪辑剪映,音乐用剪映自带的可商用音频,不会的就去问豆包。专业朋友劝他,专业软件学习成本太高,现在的凑合能用就行。
他的成本账特别有参考价值:第二集一个人埋头三天肝了 55 小时,出了 120 个有效镜头,消耗积分换算成本 2500 元。而且用的还是便宜的 2K 出图、720P 生视频,上 4K 和 1080P 成本不止翻倍。抽卡比例是每个镜头最少 5 张图挑 1 张底图,视频平均抽 3 条选 1 条。
到现在他 0 变现,把送上门的短平快商单都推了,理由是太分心。
这五个人的路径差得很远,手里却都有旧账可吃:阅片量、广告审美、短视频节奏感、对网文的理解。这些东西 AI 一点忙都帮不上。
而且他们不信黑箱。没人把小说丢进一站式工具,然后坐等成片。每个人都在某个细节上磕到不划算,还都做系列,不做单部。
工具变了,手艺没法变。这句话我原本觉得是句正确的废话,扒完这些案例,我改主意了。
六个还没被占满的位置
账算完了,再看机会。我按可行性从高到低排,也把成本量级和启动路径写清楚。
第一个,真人实拍加 AI 辅助的融合剧
前面讲过的政策套利。真人出镜加实景,AI 负责剪辑、场景渲染、特效、字幕,分账系数按真人算,还能叠加 AI 工具补贴,过审率也高一大截。
现在市场上大部分人还在纯 AI 那条被砍的路上死磕,做融合的反而人少。启动成本大概是找一个演员加一个场地,比纯 AI 贵几千块,但贵出来的钱平台在替你补。
我把这个排第一,是因为它是唯一一个规则明确写着“我给你更多钱”的方向。
第二个,出海,而且有三条腿可以走
最稳的一条是给 TikTok 做承制方。很多真人实拍公司转型时第一个接到的就是出海订单,除去抽成能拿到 100 到 150 元的利润空间,纯保底、无分账,但胜在稳定,不用赌。
第二条是拿 TikTok 的分成。它 2026 年一季度总分成突破 2400 万美元,其中本土剧 1200 万、翻译剧 1000 万,AI 短剧赛道 200 万美元,首次进入公开战报,季度增幅超过 6 倍。这个基数还小,但增速摆在那里。
第三条是自己发行或者合作平台。海外微短剧 2025 年综合产业规模约 40 亿美元,2026 年预计超 50 亿。
出海有几个数字必须先记住,不然会亏得莫名其妙:
收入和下载完全是两张地图。内购收入里美国占 60.1%、日本 7.3%、英国 2.6%;下载量里印度占 31.5%、巴西 13.2%、印尼 12.6%。想赚钱看欧美日,想要量看新兴市场,两套打法不能混。
业内通常这么算回本:一部投资 15 万美元的剧,大约要投到 150 万美元才能回本。结果就是,80% 到 90% 的出海剧收不回成本。海外投放不看单日消耗,看买进来的用户能贡献多少长期价值。平台先定一个 60 天或 90 天的回本周期,再按周期倒推 ROI,很多平台把线画在 0.3、0.4。
AI 译制把本土化成本从 5 万人民币压到了 3000 以内,这是目前最实在的一个红利。
要清醒的是,出海也在给 Google 和 Meta 交租,投流依然占 70% 到 80%。换个地图并不能躺赚,它只是把绞肉机换了个型号。但相比国内,它的竞争密度确实还低。
同时也可以看看我之前对东南亚市场 AI 短剧的赚钱机会解析。

第三个,把短剧当买量素材,赚后链路的钱
这条路藏得最深,也最稳。有 IP 储备的公司把小说或者游戏的高能片段用 AI 快速做成短剧,投到抖音快手,用户点进来直接跳转 APP。利润不在短剧本身,在后链路的付费阅读和游戏充值。
所以有些 AI 短剧你看完也想不通它靠什么赚钱。答案很简单:人家压根没打算靠短剧本身赚钱。
如果你手上有任何一个需要买量的产品,或者能接到网文和游戏公司的单子,这条路的确定性比赌爆款高一个量级。
第四个,B 端定制和文旅
这是目前 AI 短剧真正能收到现金的地方。品牌剧情类短剧,新人一条报价 500 到 2000 元,有粉丝基础的能报 3000 到 8000,成熟工作室的单集商单在 5000 到 5 万之间。平台的定向采买,反诈、文旅这类题材,单集 500 到 5000 元,是稳定的订单源。私域定制更碎但也更好起步,情侣纪念、个人故事这种,单条 500 到 2000。
文旅是被严重低估的一块。已经有导演在专攻历史名人 IP,接到了地方文旅的“项羽传”和商业定制的“刘邦传”。全国各地的古代名人做一遍,这活儿能干很久,而且甲方付钱、不用你赌流量。
品牌方不会因为你用了 AI 就买单,他们买的是有流量的内容。前面那句“分账当获客成本”,到这里才真正闭环:先用几百块一条的自制剧攒作品集,再拿作品集去接几千块一条的定制。
第五个,垂类的容忍度套利
悬疑、恐怖、科幻这三个类型,观众对画面真实感的要求本来就不高,对创意和氛围的要求高,恰好是 AI 现在的强项。有做悬疑的账号,平均播放量比同粉丝量的都市情感号高出将近一倍。
他的做法很直白:每集控制在 90 秒以内,用快节奏盖住画面瑕疵,前 5 秒必须抛出悬念钩子,完播率稳定在 45% 以上。
反过来说,都市情感和甜宠这类高度依赖微表情的题材,现在做 AI 版是自找麻烦。AI 在眼神游移和情绪传递上的短板,在这类题材里会被放到最大。
第六个,系列化和 IP 资产
高频季播在漫剧里已经是常态。有部改编自起点的作品,2026 年 2 月 2 日上线首季,十几天后第二季接档,现在更新到第 24 季。有新剧第二季的预约量做到 250 万,超过绝大多数真人短剧。
真人短剧的爆款生命周期以天计算,漫剧以季计算。这个差别的商业含义是:真人剧在做流水,漫剧在做资产。
而且 AI 生成的 IP 形象是永恒的、独属于版权方的。真人演员会疲劳、有档期、会涨价,AI 角色不会。往下延伸就是 IP 授权(手办、联名,毛利率 50% 到 80%,头部 IP 年均授权收入超 200 万)、剧本杀、主题展、直播带货。
已经有 AI 短剧里孵化出的虚拟角色长出了独立的商业生命:有自己的粉丝群,开始直播带货,产生剧外收入。

还有一种活法没排进这六个位置:卖课。行业里有个公开的秘密,转型做 AI 短剧培训,半年利润能做到亲自做剧的八倍。我知道它赚钱,但我不推荐。市面上大部分课程教的东西,网上就能直接搜到,用的也是那几个常见应用。有人花 7800 元买课,又花近一万做出一部剧,结果每集播放连一千都难。
赚这种钱,你的复购在第一天就没了。
备案、拒收、涨价、尾款:四道最容易翻车的关口
机会讲完,坑也得讲透。下面每一条,都有人真金白银栽过。
备案这关,先算时间再排期。
广电总局 2026 年 6 月 25 日发布了 AI 微短剧分类分层标准,7 月 1 日施行。“先备案后上线”落地后,投资额超过 100 万元的微短剧必须报省级广电备案,审核周期 7 到 15 个工作日。存量作品没在期限内完成备案补审的,全网强制下线。AI 生成内容还要设醒目标识。
个人创作者的备案门槛不低。排期的时候把这半个月算进去,别等成片了才想起来。
过审这关,是现在最要命的一关。
红果的剧本过稿率从此前的约 30% 一路跌到 7.5%。拿保底的 AI 剧审核严到逐帧的程度,机位、光影、镜头语言全要过。有团队一部剧改了三次直接被判全面不通过,再也上不了线,人力算力全打水漂。
甚至有工作室主动要求取消保底,只求审核松一点。一线从业者说得很直白:现在大家先操心能不能上线,赚钱都排到后面去了。
拒收这关,能把你一次打回原点。
有个真实的例子我印象很深。一位创业者接了两部“跑量”的言情剧,把真人剧转成 AI 剧,一部 150 分钟一部 109 分钟,团队干了半个月。第 1 集样片、前 3 集、前 10 集都顺利通过,等 259 分钟全部做完,才被告知平台拒收。
光算力成本就花掉 24000 元,加上半个月人力,这两部剧亏了 11 万多,团队从 12 人缩回 4 人。
这件事只留下一条硬规则:分段验收,每一段都拿到书面确认。宁可慢一点,也别一口气做完再送审。
算力涨价这关,会悄悄吃掉你的毛利。
即梦 Seedance 2.0 的会员从“299 元 15000 积分”变成“499 元 5870 积分”。原来 15000 积分能生成约 30 分钟视频,现在 5870 积分只够 7 分钟左右。同一个人做一集漫剧的成本,从三月的 17 到 19 元涨到了 80 到 100 元。
有位从业者总结出一个悖论:AI 越普及、技术越先进,创作成本反而越高,赚的钱越少。2025 年充一百来块的会员能生成成千上万张图;到 2026 年涉及视频和高质量图,每月花几千元很正常。
报价的时候把算力涨价的风险写进合同,或者干脆按积分消耗结算。
承制这条路,我建议直接绕开。
AI 精品漫的承制单价从 2024 年的每分钟 3000 到 5000 元,一路跳水到 500 到 1000,有人卷到 200,甚至更低还有人抢单。层层分包之后,真正干活的承制方可能只拿到每分钟 50 到 100 元。
承制就是平台给剧本、你负责制作。你看不到后台数据,也绑不了自家厂牌,本质上还是外包。有位工作室创始人跟团队说得很直接:做承制没有出路。
自制是自立厂牌、自负盈亏,搏的是后期分账,收益没有上限,风险当然也更高。但以小博大一直是这个行业的核心游戏规则,不接受这条,就很难拿到大结果。
尾款和骗稿,签合同前把条款读三遍。
同行之间流传的警告是:千万别信“上线后结尾款”这套。也有甲方以不可抗力、验收不过关为由拒付。抄袭纠纷更是连环罗生门,某家的爆款上线不久被指抄袭,指控方随后又被第三家点名 1:1 复制。
最后一个坑是投流,新手请直接跳过。
漫剧用户 65% 是男性、85% 是年轻人,和短剧受众的重合度只有 38%。这意味着你没法沿着短剧或者二次元的路径去找用户。有制作公司前期投流 6 万元,只换回 1000 元的付费转化,难点就在找不准用户池。
成熟投流团队的常规 ROI 稳定在 1.03 到 1.07 的微利区间,大量普通项目的 ROI 已经低于 0.8。没有 IP、没有投流经验的普通人,ROI 普遍低于 0.5。
这是一个需要资金量、数据积累和试错预算的专业活。新手把钱投进去,基本等同于捐款。
如果只给你三十天
写到这儿,我把这两个月的判断压成一条最小路径。它不保证赚钱,但至少能把试错成本关在笼子里。三十天后,你手里也能留下点东西。
第 1 到 3 天,定方向。
选平台:个人从快手加视频号起步,或者直奔红果的漫剧分区。选形态:优先考虑真人加 AI 辅助,如果实在没有实拍条件,退而求其次做 2D/3D 动态漫,别一上来就啃最卷的仿真人。选题材:从悬疑、恐怖、科幻里挑一个,避开都市情感。
第 4 到 7 天,写剧本,只写一部 30 集的大纲加前 3 集完整剧本。
去番茄付费榜 TOP50 里挑一本完读率高于 70%、章节数过百的书,申请改编。按前面那套结构锚点写:前 3 秒最狠冲突,每 60 到 90 秒一个情绪峰值,第 10 集大反转。角色卡在这一步一起做完。
第 8 到 15 天,只做前 3 集。
按镜头类型分流模型,每个镜头两个 seed 选优。目标是把单集成本压在 300 元以内,返工率压到 20% 以下。做完发出去,测完播率。
第 16 到 25 天,看数据改。
完播率低于 40% 就回去改节奏,别改画质。改完补到 10 集,看留存和弹幕热词,确定这个题材在这个平台走不走得通。
第 26 到 30 天,拿着这 10 集去接第一单。
去找本地生活商家、中小品牌、文旅项目,报价从 1500 一条开始。这一步才是真正的收入起点。
整个三十天的现金投入,大概在三千到五千之间。我认为这笔学费还算合理。花到一万还没跑通,就该停下来看看哪一步出了问题。
最后说点判断。
行业里对下一波窗口有个说法我比较认同:从现在到 Seedance 2.0 出现大版本更新、或者出现超越它的新工具落地之前,这段时间属于超级个体的窗口期。工具更新一次,所有人的经验值就要重新洗一遍,而现在这套工作流已经稳定了小半年,正是把它跑熟的时候。
至于赚钱这件事,我最后只想留下一个判断:AI 把生产成本打到了地板,却把“被看见”的成本抬得更高。
技术平权的另一面是技术贬值。当所有人都能用同一套模型、跑同一个工作流、喂同一批提示词,会用工具这件事就不再是壁垒。
真正的壁垒在哪儿,我在那五个跑出来的人身上看到了同一个答案:在你对故事的理解深度,在你愿意为一个只出场一集的配角磕上一整天的那股劲儿,在你敢不敢做出让观众生气、但记得住的东西。
AI 能帮你画图、配音、剪辑。它没法替你决定这个故事值不值得讲。
万播五块钱的时代,最会用 AI 的人未必能留在牌桌上。
最懂人性的那批人,机会更大。
关于作者
Kyrie — 前国内大厂 R&D 工程师,现居曼谷,做中国科技企业出海 BD。持续分享出海一线真实记录、AI 在业务里的实战用法,偶尔也聊聊美股投资和国外生活。
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